曲阳石雕市场现状研究曲阳石雕市场现状研究 (河北大学研究生学院，河北 保定071000) 中图分类号:F592.0文献标识码:A文章编号:1003-2738(2012)02-0334-01 摘要:曲阳，中国雕刻之乡。曲阳石雕技艺传承至今已有2000余年的历史。2006年，“曲阳石雕技艺”被列入“第一批国家级非物质文化遗产”名录。2011年曲阳县被文化部授予“国家级文化产业试验园区”。如今曲阳石雕是河北省四大文化产业之一、保定市十大特色产业之一。然而市场繁荣的背后却隐藏着诸多的问题，这样一些问题无不制约曲阳石雕未来的发展。因此对曲阳石...
曲阳石雕市场现状研究 (河北大学研究生学院，河北 保定071000) 中图分类号:F592.0文献标识码:A文章编号:1003-2738(2012)02-0334-01 摘要:曲阳，中国雕刻之乡。曲阳石雕技艺传承至今已有2000余年的历史。2006年，“曲阳石雕技艺”被列入“第一批国家级非物质文化遗产”名录。2011年曲阳县被文化部授予“国家级文化产业试验园区”。如今曲阳石雕是河北省四大文化产业之一、保定市十大特色产业之一。然而市场繁荣的背后却隐藏着诸多的问题，这样一些问题无不制约曲阳石雕未来的发展。因此对曲阳石雕经营现在的状况进行深入研究和探讨，寻找出问题的所在，能够对其经济发展及非物质文化遗产保护具有一定的现实意义。 关键词:曲阳石雕;发展现状;经营问题 曲阳石雕业经过多年的发展成绩是有目共睹的，但是巨大的成绩并不能掩盖现存的诸多问题。曲阳石雕是我国北方唯一被列入“非物质文化遗产”的石雕产地。艺术成就虽然瞩目，但是市场经营状况并不乐观。因此对曲阳石雕企业生存状况做调研，就成为对曲阳石雕发展思考的前提和必要条件。石雕企业是曲阳石雕市场的组成部分，也就真实的展现了石雕市场的现状。 就曲阳石雕经营现状这一问题，本人走访了曲阳当地A、B、C、D[1]。四个不一样的属性且具有一定代表性的雕刻企业。通过当地考验查证工厂、与企业负责人和工人交谈等方式，得到了具有一定价值的调查情况，该调查情况真实的展现出了现阶段曲阳石雕企业的发展状况，同时反映了曲阳石雕发展状况。调研表如下: 从表格的企业属性中能够准确的看出，此次走访选择了具有典型代表性的四家雕刻企业，其中A厂为股份制企业、B厂为国企改制、C厂为个体经营、D厂为中外合资企业，基本包含了现有的企业属性，保证了调研的真实性与全面性。通过走访调研，发现的问题如下: 一、缺少品牌支撑 根据调研表中的“企业成立时间”和“目前状况”分析发现，其中A、D厂成立于1993年，C厂成立于2000年以后，B厂于2003年国营改制成功。这四家具有典型性的企业对应了曲阳石雕业发展的真实的情况，通过结合这四家企业的成立时间及发展历史，不难发现石雕企业的成立存在两个高峰期，分别为1990年前后和2000年以后。由走访得知，1990年以后，曲阳雕刻市场处于起步阶段市场之间的竞争小，发展的潜在能力较大且交易量较大，公司发展并无太大压力，由此出现了一批小企业。但是曲阳县雕刻市场于2000年左右经历一次较大的市场更替，规模小、技术差、无固定产品的企业被市场淘汰，少量拥有特色产品的企业存活下来，且在经历市场洗涤后积累了较为丰富的经验，为后期的发展奠定了基础。随市场的发展，企业的淘汰更替并未停止，因此能够在竞争中存活下来的企业很少。同时结合调研表中品牌一项，我们大家可以发现四家企业均无固定产品和品牌。由此我们可以得知，虽然经过两千年的发展至今，曲阳石雕仍没有一个能够打响的石雕品牌，这是应当引起深思和重视的。 二、产品种类缺乏 调研表中“主要产品”一项表明， A厂产品全部靠模仿制作，没有
开发人员参与生产，因此各类产品的生产，均处于落后阶段，并且模仿生产带来了质量低下和艺术价值缺失的问题;B厂具有倾向性的产品为石柱和栏板，但该产品并无技术价值，各石雕企业均能生产制作，因此B厂仅依靠价格优势，在市场中提高自身竞争力;C厂以生产佛像为主，其中以大型佛像为特色产品。通过走访得知该厂开发和设计了大型佛像的生产项目，初期仅 该厂能够生产大型佛像，在市场上建立了自己的口碑和拥有一批固定的客户，但佛像出口量非常小，该厂仅靠内销模式，生存有压力;D厂拥有数量很少的固定倾向性产品，但由于是中外合资企业，中方负责生产施工，外方负责销售，因此D厂的销售规模较大，出口量较大。但出口产品中大部分的是粗制品，国外买家购买粗制品进行细加工后再次销售，但利润率大增。通过四家企业主要产品不难发现曲阳石雕整体产品品种类型较少，并且知识产权意识相对薄弱，艺术设计能力较差。同时缺少品牌的支撑，很难分辨产品的抄袭与被抄袭。这样就造成了过多相似产品的出现，使得市场缺少竞争力，发展后劲不足。 三、生产计划性差 从调研表中的“生产计划”一项来看，四家企业无一例外均已订单生产为主要生产模式。A厂依靠投资人外出招揽客户和订单，无订单时，工人手工制作小型产品用以零售，有订单时，赶制订单;B厂则全部为订单销售，由于是国企改制，残留下了部分固定客户，无订单时该厂歇业;C厂以佛像为基本的产品，依靠外出招揽订单和客户，由于该厂一直从事佛像制作，因此在质量与艺术价值上拥有一定优势，通过口碑和固定老客户，销量较好;D厂销售由外方负责，因此并不缺少订单，同时由于该厂规模大实力强，有承接大型城市雕塑工程的业务能力，发展前景较好。通过分析可以看出，无论是否拥有固定客户，订单均是四家企业的主要收入来源，这四家属性不同的企业具有很强的典型性，基本可以代表曲阳石雕的主要生产模式。因此，是否能取得一定数量的订单是曲阳石雕企业的生存和发展的关键，所以获得订单成为了各石雕厂的首要任务。目前曲阳石雕订单主要依靠企业自行联系和客户上门预定两种方式获得，企业为了获取订单，竞相压低报价，互相排挤，加之市场管理松懈，企业无序发展，不善经营，最终形成恶性竞价，导致利润率偏低，直接阻碍了整个行业的发展。 四、现有企业规模小 根据调研表中工人数量和外销状况两项分析发现:A厂与相同规模的B、C厂相比拥有较多的人员数量，但与规模较大的D厂相比，工人数量相差达到15倍以上，而B厂则相差达到60倍，C厂达到100倍。工人数量的差距直接体现了企业的生产规模，同时也限制了产品的质量，较多的工人数量能够在一定程度上保质保量，并会在订单的竞争中占有巨大优势。根据有关资料得知曲阳现有雕刻企业多达2500多家。但是从调研汇总和走访发现，除极少数中外合资企业，其他企业比较分散且绝大部分规模较小，其中还包含一批家庭手工作坊形式的微型企业。缺少大型具有带动性的龙头企业。当订单规模较大时，大部分企业无能力独自完成，这类的订单只能由极少的大型企业完成。每个企业无论规模大小均是孤立的存在，难以形成地域性的冲击力，这样在面对市场风险时，行业缺少抗击能力。如果能够形成合作模式，小规模企业也敢于接手大型订单，将订单拆解后分别由数个小型企业生产，或由大型企业带动小型企业生产，曲阳石雕业整体也得到长足进步。只有让曲阳雕刻企业之间形成相互合作的关系，各具特色互相助力，才能促使曲阳石雕业经营状况健康有序、稳定的发展下去。 五、结语 通过曲阳石雕经常状况的调研汇总，我们发现了曲阳石雕看似繁荣的背后，有着诸多问题，大到品牌和市场，小至生产计划和产品品种类型。这些问题亟待克服和改善，这样才能提高曲阳石雕业的整体实力。通过调研的形式对曲阳石雕经营状况进行分析和探讨，是希望有针对性的解决曲阳石雕市场的一些现存问题，并能够对曲阳石雕这一非物质文化遗产的保护寻求新的思路。 注释: [1]应企业负责人要求，未将企业真实名称列出，由英文字母代替。
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